正當大家普遍認為O2O馬上要成為昨日黃花的時候,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT之一的百度,卻放出狠話來說要拿出200億來決戰(zhàn)外賣市場,業(yè)界頓時一片嘩然,廣州網(wǎng)站建設推廣認為,百度作為一家長期以技術為長的公司,放著高大上的技術男形象而不顧竟然開始改行作起了外賣哥的生意,這不由得讓人會想李彥宏是不是真的已經(jīng)利令智昏殺紅了眼,或是真的如傳言中所說百度已經(jīng)完全在戰(zhàn)略上迷失,慌不擇路下選擇了外賣這樣一條不歸路,操起了“下里巴人”所玩的傳統(tǒng)外賣來完成自我的救贖?
破解百度外賣這一業(yè)務的定位謎題,恐怕還是要從百度目前在移動互聯(lián)時代的尷尬局面說起,由于李彥宏自身對于移動互聯(lián)網(wǎng)早期的各種不屑,導致了后期整個百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)力太晚這一事實的存在,以至于今天百度似乎除了一款地圖產(chǎn)品之外,在移動互聯(lián)網(wǎng)上再也沒有一款其他的明星產(chǎn)品能夠吸引大眾的眼球,而百度地圖本身又有著太強的工具屬性,人們只有在出行時才會想到打開和使用地圖產(chǎn)品,故這種使用上的低頻特性是無法將地圖服務推向手機超級入口位置的,百度如果想單單借助一款地圖導航產(chǎn)品就能在移動互聯(lián)網(wǎng)上重新上位,那幾乎就是不可能的。
而中國的互聯(lián)網(wǎng)市場可謂是一日千里在向前狂奔,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務已經(jīng)趨向飽和且勢力范圍劃分基本結束,整個市場都在向移動互聯(lián)網(wǎng)加速轉變之中,騰訊有微信,阿里有淘寶和支付寶這些明星業(yè)務,百度在手機上有那些呢?作為BAT三巨頭之一的百度如果不能盡早的在移動互聯(lián)時代拿到一張關鍵的船票,那么在接下來的市場競爭中一定會對百度的市場地位產(chǎn)生相當不利的影響,百度即便是想固守搜索業(yè)務,但市場也不會給這一個機會的。
移動互聯(lián)網(wǎng)相對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點,是有著更加強烈的去中心化屬性和用戶分化傾向,在PC時代,大家是基本擺脫不了搜索引擎這一超級入口來訪問各類信息的,但到了智能手機時代時,大家只需要安裝自己喜歡的一些APP就能解決日常的大部分需求了,顯然在手機上繼續(xù)玩搜索引擎這條商業(yè)模式是走不通的,那么百度該怎么辦呢?如果自身核心業(yè)務還建構在以往的PC時代的話,而整體業(yè)務形式卻又在加速向移動互聯(lián)網(wǎng)遷徙,長此以往自然會引發(fā)百度流量及公司估值的雙重受挫,而最危險的是百度如果不能將已有的流量、用戶、品牌影響力同步建構在手機為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)之上,那么隨著移動互聯(lián)網(wǎng)整體業(yè)態(tài)的成熟,百度會淪落為只是PC時代下的那個百度,完全錯失移動互聯(lián)網(wǎng)這一時代的盛宴,如果真的是這樣,BAT業(yè)界三巨頭的神話恐怕也就要重新改寫了,所以百度在接下來的戰(zhàn)役中,一定會傾其全力來鞏固自己的的江湖地位。
當前,百度一方面要盡快能變現(xiàn)自己在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的流量價值,另一方面還需要通過更多的在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局來發(fā)現(xiàn)和構筑自身新的價值,這樣才不致于落后于整個業(yè)界的進化和迭代,但環(huán)顧互聯(lián)網(wǎng)世界的四周,世界似乎已經(jīng)完全籠罩在阿里的電商+金融以及騰訊的社交+通信的勢力范圍之下,市場上還有沒有留下一些空間和窗口給百度呢,百度又到底選擇在哪一點上來完成突圍和布局呢?
在往前看不清方向的時候,我們不妨回頭來看看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,互聯(lián)網(wǎng)世界的過去固然看上去宏大無比,但歸根結底對于傳統(tǒng)世界改造的核心,都沒有脫離信息流、資金流和物流這三點,那么在移動互聯(lián)時代下,是否存在同樣的一些大的機會呢?新的機遇總是在我們不經(jīng)意之間才會浮現(xiàn),因為消費者的消費習慣和新的需求本身就是在不斷涌現(xiàn)和變化著的。其實,人們新的消費習慣已在悄然發(fā)生變化,每一個人在移動互聯(lián)時代一方面都更忙碌了,活動范圍也更為廣泛,能享受的服務也更為多樣,因為一部手機就可以滿足人們足不出戶消費各類服務的需求,我們不單單是在用手機在完成傳統(tǒng)的電子商務購物,越來越多的生活周邊的消費也正在通過手機來完成,而這些新的服務很大程度都是和我們的居住區(qū)域密切相關的,人們才發(fā)現(xiàn)原來生活周邊服務也是可以在手機上完成的,以前的主流消費是通過淘寶/京東這些平臺來購買一些標準化的商品,而現(xiàn)在我們也會開始通過手機來消費生活圈周邊的產(chǎn)品和服務,移動互聯(lián)時代的所獨有的LBS(地理位置服務)技術使這一切變成了可能,因為基于每個人的地理位置的開放,使得就近服務變成可能,而移動互聯(lián)時代的商業(yè)核心其實就是要將服務貼近于我們每個人的生活。
既然核心已經(jīng)找到,那么就不難發(fā)現(xiàn)百度押寶外賣業(yè)務,應該玩的絕不僅僅只是外賣這項傳統(tǒng)營生,恐怕主意是打在外賣業(yè)務背后的同城智能配送體系以及服務平臺的建設上,因為隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的走向深入,人們的消費已不僅僅止于傳統(tǒng)快遞方式的購物,大量基于城市周邊的生活消費也已開始崛起,作為同城消費的核心用戶體驗,大家最關心的無非是配送速度和服務的品質(zhì),除了大家比拼的互聯(lián)網(wǎng)能力之外,誰能擁有一只專業(yè)化配備精良的配送團隊和智能服務網(wǎng)絡,才是決定這場戰(zhàn)爭的關鍵,目前來看外賣業(yè)務的體量也許還不夠大,但如果聯(lián)想到各個城市眾多的的商超、便利店、水果生鮮等等這些生活消費場景時,這個市場又是極為龐大的,這一定會延伸到我們?nèi)粘3鞘猩畹拿總€角落里,因為如果連配送時間要求最為嚴苛的外賣業(yè)務都能順暢滿足的話,那么其他商品或服務的配送也都不在話下。所以在移動互聯(lián)時代,我們除了要擁有一張遍布全國的快遞配送網(wǎng)絡之外,還需要一張遍布城市周邊的生活配送網(wǎng)絡,而百度外賣的核心其實就是做的這樣一件事兒,通過選擇衣食住行中,我們消費最為頻繁的“食”來作為突破點,傾其全力來布局一張新的城市配送智能調(diào)度網(wǎng)絡。
我們每個人都正在親身經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的各種變化,相信隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展下去,人們也會越變越“懶”,因為越來越多的商品和服務不需要我們走出家門便可以享受到,今后理論上一切可以上門的服務和商品都會提供到家服務,我們也會因為移動互聯(lián)網(wǎng)的這些便利,更傾向于愿意花一些小錢,讓專業(yè)的配送人員去幫我們把各類商品或服務送到家來消費,每個人得以騰出更多的時間去做自己想做的事情,這當然不失為一種新的和諧和進步。而我們的生活也將會愈加的便利和快捷,每個消費者從此開始真正享受到上帝的權利,因為無論是上門美甲服務,還是送水送外賣還是幫著跑腿,都可以在移動互聯(lián)時代,找到了一種更為極致的服務于用戶的方式。
百度從來就不缺流量,如果能通過這場戰(zhàn)役完成從連接信息到連接服務的轉變,那么百度的價值將自然而然會再度煥發(fā)青春,因為誰也不能輕視又一個基于城市周邊的“順豐”智能配送網(wǎng)絡的崛起。
最后廣州網(wǎng)站建設推廣請大家來看一組數(shù)據(jù):中國餐飲市場很發(fā)達,2015年達到3萬億的規(guī)模,但在線外賣市場規(guī)模只有192億,滲透率還非常之低?,F(xiàn)在,外賣O2O市場正在高速增長,2016年達到425億,2019年將超過1500億,這是一個千億級市場,是為數(shù)不多的O2O大市場和互聯(lián)網(wǎng)新興市場。不論是從消費升級、經(jīng)濟轉型、懶人經(jīng)濟等大環(huán)境來看,外賣O2O都極具前景。
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