簡單思維寫出一份思路清晰的網(wǎng)站優(yōu)化建設(shè)方案
一
如果問我哪一個行業(yè)最能短時間內(nèi)提高職場從業(yè)者的工作方法和能力,那我首推廣告業(yè)。
其實廣告行業(yè)的很多工作內(nèi)容,工作流程,思路方法,服務(wù)意識都和運營,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常像。所以有很多做廣告的朋友咨詢我他們是否適合做運營工作時,我都是非常支持的。
我認(rèn)識的運營高手,也有很多有廣告行業(yè)背景。
他們的思維想法,再搭配在之前行業(yè)內(nèi)練就的一身非常系統(tǒng)的工作技能,從事運營簡直是如虎添翼。
這些非常系統(tǒng)的工作技能包括哪些呢?
廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣:寫各種各樣的方案,全案;做工作流程表,排期表;提案技巧,頭腦風(fēng)暴技巧,談判技巧,維護(hù)客戶技巧;還有很多創(chuàng)意方法論,文案方法論,甚至包括開會技巧等等
他們用扎實的工作能力和技巧而體現(xiàn)出的工作美感,甚至讓我有種想去廣告業(yè)做幾年,以此來好好打磨打磨自己的想法。
所以我今天寫的東西,談不上專業(yè),僅僅是個人的一點點心得,而對于很多廣告行業(yè)從業(yè)者以及一些方案大牛,我的這些內(nèi)容,那簡直如同小兒科一般。
所以如果您已經(jīng)知道如何寫得一手好方案,那就請點擊右上角,做點其他有用的事情。
如果您現(xiàn)在的方案寫的蠻水甚至是很混亂,
那不妨聽我絮叨絮叨。
二
寫之前再扯扯,估計每個從事互聯(lián)網(wǎng)的人,心中暗暗都有著一顆創(chuàng)業(yè)夢。
我也不能說沒有,但看到連政府都開始提倡大眾創(chuàng)業(yè),全民狂熱,各種阿貓阿狗,甚至連95后都出來創(chuàng)業(yè),找風(fēng)投時,我頓時覺得,事情不應(yīng)該發(fā)展到如此地步。
當(dāng)別人狂熱時,你一定要更加冷靜。
我不斷提醒自己。
再加上讀得關(guān)于企業(yè),商業(yè)方面的書多了,我越來越覺得:
不是任何人都適合去創(chuàng)業(yè)。
盡管知道自己幾斤幾兩的我現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)沒有任何興趣,但沒事時還是愿意去聽聽各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講座,哪怕學(xué)習(xí)不到知識,至少也能增強(qiáng)一下對于行業(yè)的理解。
之前聽豐厚資本的合伙人吳智勇講的一場講座記憶猶新。
他建議創(chuàng)業(yè)者在寫計劃書之前可以以自問的形式列提綱:
首先問自己第一個問題:我們是誰?
然后用第一頁寫自己團(tuán)隊的背景,資歷,擅長。
接著問第二個問題:我們想做或者已經(jīng)在做的是什么?
用這一頁寫一下自己的項目如何去做,都會用哪些手段。
再然后問自己第三個問題:我們怎么做?
用這一頁寫一下自己的項目如何去做,都會用哪些手段。
繼續(xù)再問第四個問題:我們做的效果如何?
寫一下現(xiàn)在項目發(fā)展了多久,發(fā)展情況如何?(項目沒開始做就天真地想去拉風(fēng)投都是精神?。?/p>
然后問第五個問題:我們的目標(biāo)是什么?
寫一下根據(jù)現(xiàn)在的效果,預(yù)估未來的發(fā)展情況及目標(biāo)
然后問第六個問題:我們想要多少錢.........
然后問第七個問題:我們要這些錢愿意出讓多少的股份……
然后問第八個問題:我們拿到這些錢后打算干嘛......
簡簡單單,八頁PPT解決,加個開頭加個結(jié)尾,十頁PPT,一份商業(yè)計劃書完成。
他的這次講座極其精彩,而舉得這個事例,簡直是改變了我之前的很多思維和想法!
原來很多復(fù)雜的事情,都可以用這種簡單的思維去解決。
比如說寫方案。
三
我之前寫方案就像那些厚厚的商業(yè)計劃書一樣。
為了表明自己對于方案的深入研究和思考,以及側(cè)面表達(dá)一下自己的工作量,我寫方案不寫個二十多頁根本不過癮。
甚至有時候還會扯到行業(yè)大勢,競爭對手,人性內(nèi)心……
寫個活動方案中間繞來繞去,最后把活動的整體思路都給打斷了,以至于同事們看完方案后,都不知道我到底想要做什么。
聽完吳總的講座再加上自己不斷的反思以及向同事們學(xué)習(xí)取經(jīng),我開始慢慢的摸索出一套既思路清晰,又能快速出稿的寫方案技巧。
四
廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣手把手分享開始。
方案第一頁
很簡單,方案的標(biāo)題,寫的正式一點即可。時間,人物,地點,項目組標(biāo)注都不可或缺。由于考慮到各位在撰寫完方案并進(jìn)行提交后不一定會一遍通過,可以在標(biāo)題后面標(biāo)記好版本號,用V1,V2來表示。
方案第二頁
與別人不同,我很喜歡在這一頁寫一個類似于前言或者方案背景的一段話,大致介紹一下這次方案或者活動的背景及目標(biāo),以及在此憧憬一下目標(biāo),并力求同事們的支持。
是不是有點雞湯小王子的感覺?
方案第三頁
我會直接寫明這次活動,活動主題,活動時間,活動形式,活動的推廣平臺有哪些等等,但僅僅是簡要寫明一下。在此只是為給領(lǐng)導(dǎo)一個總覽。
方案第四頁
做任何方案,一定要有目標(biāo),所以這一頁,我會寫這次希望達(dá)到的目標(biāo)是什么?是取得下載量?還是活躍數(shù)?亦或是銷售出多少產(chǎn)品。
方案第五頁
這一頁以及往后的幾頁,重要的是闡述如何實現(xiàn)目標(biāo)。
而從本頁開始,可根據(jù)項目,活動的大小及復(fù)雜程度是多少進(jìn)行延展。簡單的項目可能只需要這一頁搞定,復(fù)雜的可能要多寫幾頁,我們假設(shè)方案很簡單。
那我會在這頁寫什么呢?
我會先畫一個流程圖。
我認(rèn)為流程圖極其重要,在畫流程圖的過程中你可以好好的把項目,活動流程及各串聯(lián)點好好梳理一遍。
那這個流程圖如何畫?
我會在這頁PPT里用幾個圖標(biāo)外加幾個空框搭配轉(zhuǎn)折線畫出。并在個別地方做出標(biāo)注。
例如用戶是從什么入口進(jìn)入到活動頁面,用線將用戶和活動頁面連上。
在活動頁面里完成游戲之后得轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈尋求好友支持,用線將活動頁面和朋友圈圖標(biāo)連上。
而另一邊,用另一個圖標(biāo)代替用戶的好友,并用轉(zhuǎn)折線連上朋友圈圖標(biāo)。
……..
我會盡可能的在這一頁PPT內(nèi)搞定流程圖,有了流程圖,無論是匯報,還是講解給同事聽,條理都會很清晰。
方案第六頁
列出活動或者項目的規(guī)則及細(xì)則,一般只列最主要的幾點,更多瑣碎的要點我不會寫在PPT里,而是會列到文檔中。
方案第七頁
本次活動會需要或者會投入什么樣的資源,此階段也可進(jìn)行延展。資源多的時候就會寫好多頁,資源少或者簡單的話就會一頁搞定。
推廣資源要用圖和線框標(biāo)明推廣資源位的位置,以及大致流量,微信公眾號等資源的投入也要注明大致的閱讀量等等。
也可以根據(jù)實際情況再寫的詳細(xì)一點,比如資源位的時間,微信推送的時間,覆蓋用戶群等等。
方案第八頁
這一頁,預(yù)估一下活動的ROI(投資回報率或者叫投入產(chǎn)出比)
ROI=活動預(yù)估效果/投入總額*100%
不過關(guān)于ROI這件事,我其實一直想說的是,實際的操作過程中,這個預(yù)估并不一定準(zhǔn)。因為任何項目都會因為執(zhí)行層面的各種問題,會讓最終的結(jié)果大打折扣。而且現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多公司都是猛沖猛打,哪顧得上算這個,等把ROI算好了再去做,黃瓜菜都涼了。
所以ROI這個東西還是要辯證的去看,重要是重要,但很多事情不能因為ROI低就去不做,只能通過項目過程中不斷的優(yōu)化,拓展資源去增高這個投入產(chǎn)出比。
方案第九頁
我會隨機(jī)而來,大部分是寫各種的注意事項,少部分會寫一些人員方面的安排等等。
方案第十頁
Thank you……
簡簡單單,十頁PPT搞定,我這還算是比較長的,還有很多高手往往會用不到6頁就講完一個項目,而且條理極其清晰。
當(dāng)然,如果項目確實很大,比如多個活動串聯(lián);推廣資源和平臺特別多等等,那你也可以在其中幾頁進(jìn)行延展,但主的架構(gòu)依然不變。
就像你在做方案的時候要不斷地問自己。
我想做什么?
我的目標(biāo)是什么?
我想怎么做?
我需要找誰幫我一起做?
中間可能發(fā)生什么需要注意?
做這個事情的成本(ROI)是多少?
……
再復(fù)雜的事情都用這種思維去剖析,就會變得簡單的多。
五
我一般喜歡在方案里先把該寫的東西都寫滿,最后再進(jìn)行美化。至于PPT如何美化,我之前說過,大家去找一些比較好的模板進(jìn)行模仿,請注意,一定是要自己模仿。
多模仿幾個模板,你就學(xué)會了。
切忌不要直接拿別人的模板直接往上填,更不要讓一個模板貫穿你的整個職場生涯,不然你的PPT水平永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步。
總之,當(dāng)你做方案的思維清晰了之后,美化的這個東西多練練就好。
但思維不清晰,再漂亮,花里胡哨的方案又有什么用呢?
后來,廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣始終在想自己的方案里是否可以再填加一些別的東西進(jìn)去,畢竟很多營銷方案都涉及到對用戶的分析,創(chuàng)意的延伸等等,我也一直在努力摸索自己可否在方案里也體現(xiàn)這些東西呢。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)我做不到,
也不需要。
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