俗話說"一顆老鼠屎，壞了一鍋湯"。

在以前，廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣小編可能會(huì)對這些"老鼠屎"們的行為大加指責(zé)，有時(shí)將一些不文明的行為曝光以泄私憤?，F(xiàn)在，除了抱怨、吐槽之外，廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣小編覺得或許自己可以做些什么，至少可以說說自己的看法。雖然不一定正確，至少有可能拋磚引玉。

他能有什么好的感受有點(diǎn)強(qiáng)人所難。當(dāng)你的需求被司機(jī)以沉默無視時(shí)，當(dāng)你在悶熱的車內(nèi)要求開空調(diào)而被司機(jī)以耗油拒絕時(shí)，當(dāng)你為了趕時(shí)間與司機(jī)溝通不再接其它客戶而被出爾反爾時(shí)，當(dāng)半個(gè)小時(shí)的車程被開到兩個(gè)小時(shí)時(shí)，當(dāng)約了車而被司機(jī)放鴿子獨(dú)自在路邊等了45分鐘，你很難保持冷靜與克制。滴滴在享受了全民司機(jī)帶來的紅利時(shí)應(yīng)該也想到了同樣的模式會(huì)帶來更為復(fù)雜的負(fù)面體驗(yàn)。

沒必要把所有事情都在放大鏡下審視，當(dāng)然也不應(yīng)該對這些事情放之任之，一個(gè)能夠獨(dú)立思考的人通常會(huì)更客觀的看待這種事情并給出自己的觀點(diǎn)與建議，而不僅僅是泄私憤。

官方的及時(shí)回應(yīng)

當(dāng)事情發(fā)生了，結(jié)果基本上就不會(huì)改變了。官方的及時(shí)回應(yīng)能夠讓當(dāng)事人感覺到受到重視之外，還能夠提供一個(gè)正式的渠道讓當(dāng)事人表達(dá)自己的意愿與訴求，這一點(diǎn)對于任何事件的當(dāng)事人來說都是非常必要而且重要的。及時(shí)回應(yīng)也可以更好的避免事故變成事件，將問題控制在一個(gè)小的時(shí)間與空間范圍內(nèi)解決。這也是良好用戶體驗(yàn)的重要部分。

除非某些護(hù)犢子的官方擺出打死不認(rèn)或者高高在上的官方作死的姿態(tài)，那么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳播與透明會(huì)讓這群官僚做派的人最后輸?shù)糇约旱难澴?。比如前段時(shí)間發(fā)酵的"和頤酒店女生遇襲事件"。

滴滴在這一點(diǎn)上是相對及時(shí)的，至少投訴的按鈕是相對明顯，而且投訴后馬上會(huì)有信息提醒。

針對性解決

在速度滿足的前提下，能否言之有物就是關(guān)鍵了。當(dāng)事人一定不會(huì)對你官方的說辭心存感激的，尤其是敷衍了事的做法顯然只能起到火上澆油的效果。無法立即給予明確答復(fù)的至少要給出一個(gè)明確的處理方式與時(shí)間期限，讓當(dāng)事人覺得這件事情是被認(rèn)真對待的，至少看起來是相對靠譜的。

滴滴在處理客戶投訴的問題上就表現(xiàn)的比較敷衍了，至少從處理的時(shí)間和結(jié)果上看，并沒有得到有價(jià)值的信息。

公開透明

越是復(fù)雜的問題越應(yīng)該公開透明。

當(dāng)事人的主觀性因素在一開始就容易引發(fā)觀點(diǎn)的偏移，再加上不明真相的圍觀群眾在其荷爾蒙迸發(fā)的所謂正義感下會(huì)進(jìn)一步將時(shí)間脫離原本的真相。能否公開透明的描述事情并與當(dāng)事人溝通能夠聚焦問題，至少不會(huì)被主觀帶偏方向。同時(shí)公開透明的信息也給了圍觀群眾了解事情完整過程的基礎(chǔ)，而不是靠大家的揣測與對號入座。還有很重要的一點(diǎn)，一旦事情的真相被當(dāng)事人或者圍觀群眾發(fā)出，事情的復(fù)雜度就會(huì)上升一個(gè)等級，除了要處理事件本身之外，對官方的誠信與態(tài)度的考驗(yàn)也是巨大的。

雖然廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣小編本身遇到的問題并不足以達(dá)到需要公開的地步，但滴滴應(yīng)該有這個(gè)環(huán)節(jié)和流程，至少廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣小編在滴滴相關(guān)的網(wǎng)站、客戶端中并沒有發(fā)現(xiàn)類似的渠道。

解決問題通常比回避問的代價(jià)更小。

持續(xù)跟蹤

對一個(gè)面向普通消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)來說，持續(xù)跟蹤某一個(gè)客戶的代價(jià)是非常大的或者說投入產(chǎn)出比是極低的，這通常不符合商業(yè)邏輯。但從人性的角度來看，對于當(dāng)事人后續(xù)體驗(yàn)感受的持續(xù)關(guān)注能夠帶來更更高價(jià)值的回報(bào)。通常售后服務(wù)的重要程度不亞于前端的銷售推廣，售后服務(wù)除了要解決問題本身，還需要給予當(dāng)事人更多的情感關(guān)懷與持續(xù)關(guān)注。

所謂的不打不相識(shí)，通常來說先打后相識(shí)，前半部分通常的感受并不美好，但重要的在與后半部分的相識(shí)程度與方式。讓對方覺得你值得尊敬、值得溝通、值得信任、值得給與機(jī)會(huì)。

系統(tǒng)處理

你絕不愿意碰到事情發(fā)生后，一大堆人聯(lián)系你向你了解情況，而且只是了解情況。通常這種體驗(yàn)帶來的負(fù)面效應(yīng)比事情本身更為嚴(yán)重，甚至很多時(shí)候會(huì)帶來更惡劣的后果。一個(gè)組織特定的部門處理特定的事情更容易獲得一致的體驗(yàn)與服務(wù)效果，當(dāng)大家一股腦的沖在前線就容易造成信息的混亂與無序，而當(dāng)事人在不穩(wěn)定的狀態(tài)下通常很難理性的面對混亂與無序的信息。系統(tǒng)的處理與統(tǒng)一的接口是避免事情復(fù)雜話的最好的方案。

在無法避免"老鼠屎"的情況下，如何讓沒看到"老鼠屎"的人體驗(yàn)到喝湯的味道，讓看到"老鼠屎"的人消除喝完湯的陰影才是最關(guān)鍵的。

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