題圖為Discovery紀(jì)錄片《運(yùn)行中國》
如果讓我選一個(gè)最近10年最令人興奮的產(chǎn)品,毫無疑問,必須是——微信。據(jù)廣州手機(jī)網(wǎng)站推廣所知,微信誕生才五年多,對我而言,現(xiàn)在它幾乎相當(dāng)于半個(gè)互聯(lián)網(wǎng),甚至可能更多。
去年10月,我曾說:
「Facebook曾經(jīng)是所有社交產(chǎn)品的師傅,現(xiàn)在它正在拜微信為師,盡管它還羞于承認(rèn)。微信發(fā)展過程中,有兩次天才的創(chuàng)造,一次是朋友圈,讓微信從通信切入社交;一次是公眾號,讓微信從工具變身平臺。微信吃虧在品牌的弱勢?!?/p>
通信需求是現(xiàn)代人類的一種基礎(chǔ)需求。電話發(fā)明于1860年,并在接下來的100多年里形成一個(gè)規(guī)模巨大的電信產(chǎn)業(yè)。
信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有相當(dāng)部分是為了滿足通信的需要,世界上第一封電子郵件于1969年發(fā)出,中國第一封電子郵件則于1987年發(fā)出。
上世紀(jì)九十年代開始出現(xiàn)基于PC和互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通信服務(wù),如ICQ、QQ、MSN Messenger、Skype等。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了傳統(tǒng)即時(shí)通信服務(wù)推出的手機(jī)應(yīng)用,又出現(xiàn)了一大批完全基于智能手機(jī)的即時(shí)通信服務(wù),如WhatsApp、Kik、微信、liNE、Viber、KakaoTalk等。
這些通信工具部分替代或者豐富擴(kuò)展了傳統(tǒng)的電信服務(wù)。
社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)出現(xiàn)于本世紀(jì)初,F(xiàn)riendster、MySpace都曾一度引領(lǐng)風(fēng)潮,直到集大成者Facebook出現(xiàn)。
在很長時(shí)間里,通信是通信,社交是社交,相互平行,彼此沒有交集(我并不把一些網(wǎng)站內(nèi)部的私信和聊天服務(wù),當(dāng)作通信服務(wù)),這種情況一直維持到2012年4月19日。那一天,「朋友圈」隨著微信4.0版的發(fā)布正式登場。
微信4.0版引導(dǎo)頁
這是微信從通信向社交的驚險(xiǎn)一跳,之前從無成功案例,我猜張小龍對這一跳也頗感惴惴。
所以它沒有被放在顯要位置,而是深藏在「朋友們」這個(gè)子菜單中,這種安排并不方便用戶快速訪問,一旦未能達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo),卻可以讓微信方面比較容易地弱化甚至去掉它,而不需要反復(fù)折騰產(chǎn)品布局。
朋友圈最初只是個(gè)好友間相互共享的私人相冊的timeline,沒多少人真正看好這個(gè)功能,類似的產(chǎn)品有Instagram、Path以及大量的中國克隆,不過當(dāng)時(shí)用戶更主要的活動場景還是在微博。
那正是微博如日中天的時(shí)候,人們更喜歡微博那種「廣播/收聽」的廣場模式,對擁有眾多粉絲的大V來說,微博頗能滿足某種眾星捧月的虛榮心,用薛蠻子老師的話說,「像皇上批閱奏章一樣的感覺」。
理論上微博給人人都發(fā)個(gè)麥克風(fēng),但沒幾個(gè)人聽你說,而你也更喜歡聽開復(fù)老師說(開復(fù)老師寫過一本書《微博改變一切》)。每個(gè)人都在說,有人是登高而呼,有人是喃喃自語。
沒多久人們就發(fā)現(xiàn),微博成了一個(gè)名利場,那種刻意,那種作秀,那種博眼球,那種喧賓奪主,那種營銷導(dǎo)向,那種急功近利,逐漸變得越來越乏味,反倒是好友之間的分享,更加真實(shí),更加日常。
微信4.0版「朋友們」標(biāo)簽頁截圖
朋友圈推出半年后,活躍度開始提升,越來越多的人習(xí)慣于打開這個(gè)深藏的功能,發(fā)布自己的日常生活,與朋友互動。
其實(shí)在朋友圈之前,好友動態(tài)這種信息流早就成了社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的標(biāo)配,這得感謝Facebook,在Facebook之前,你要查看某個(gè)好友的動態(tài),得專門訪問該好友的個(gè)人頁面。
2006年,F(xiàn)acebook推出個(gè)人動態(tài)MiniFeed(相當(dāng)于微信中的個(gè)人相冊),和按時(shí)間線串聯(lián)所有好友動態(tài)的NewsFeed,并把NewsFeed作為用戶登錄后的首頁。
NewsFeed一露面就引起巨大的爭議甚至抵制,「感覺自己被剝光了」是不少人的共同感受。今天,人們在一個(gè)頁面上查看所有好友的所有動態(tài),已經(jīng)是一件很尋常的事,我們甚至覺得,社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)天然就該是這樣的。
我的手機(jī)周耗電排行
朋友圈的推出和成功,讓社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成為微信的一個(gè)功能,這個(gè)功能如此重要,它讓微信從一個(gè)通信工具,逐步演化成一個(gè)生活方式,在收發(fā)消息之外,有了可以「刷」,可以「泡」,可以互動的場景。
這個(gè)功能如此成功,如此黏人,以至于張小龍不得不苦口婆心地規(guī)勸我們:「除了微信還有生活」。
題圖為Discovery紀(jì)錄片《運(yùn)行中國》中有關(guān)微信部分的截屏
上次說到朋友圈的推出,是微信向社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的驚險(xiǎn)一跳,很多人不同意:由通信拓展到社交,很容易想到,也不難做到啊,驚險(xiǎn)在哪?
容易想到的事,卻沒人做到,不是因?yàn)樘菀?,而是因?yàn)樘y。
手邊的例子是QQ和QQ空間,這不是通信向社交擴(kuò)展嗎?
是,但這是兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,盡管QQ是QQ空間的關(guān)鍵入口,并共用QQ的用戶關(guān)系鏈,但兩者有各自完全獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品邏輯,用戶也會分別看待和使用這兩個(gè)產(chǎn)品。就像在同一條河上,一座橋和一條船,分開沒問題,合在一起有多難?
通信是一個(gè)工具,你收到好友的消息,會去查閱并回復(fù),在不需要通信的時(shí)候,通信工具并不存在。
SNS是一個(gè)場景,你對SNS的使用是主動的,并不需要一個(gè)事件來喚起,這種使用可以是隨時(shí)隨地的。通信是所有人的剛需,而社交卻未必。一些特葛的人至今仍在使用諾基亞功能機(jī),僅使用電話和短信功能。
另一方面,用戶對通信關(guān)系鏈和社交關(guān)系鏈的理解,也是完全不同的,前者就是一個(gè)安靜的通訊錄,后者則是一個(gè)好友動態(tài)發(fā)生器,用通信的關(guān)系鏈,來隨時(shí)發(fā)生社交動態(tài)。
本來以為是個(gè)通訊錄,結(jié)果通訊錄中不時(shí)跳出XXX發(fā)了一張照片,XXX轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章,這無疑會嚴(yán)重挑戰(zhàn)用戶的心理疆界。
因此,從通信向社交擴(kuò)展,是對產(chǎn)品屬性和用戶習(xí)慣的重大改變。盡管微信團(tuán)隊(duì)從不讓任何現(xiàn)成的定義束縛自己的想象,但這一跳還是超出了人們的想象。
廣州手機(jī)網(wǎng)站推廣所知,微信4.0發(fā)布后,很多人質(zhì)疑朋友圈功能抄襲Instagram或Path,張小龍如此回應(yīng):「他們看不到朋友圈里有機(jī)和精妙之美,看不到這是在IM關(guān)系鏈上做SNS的風(fēng)險(xiǎn)極大之嘗試,以及我們?nèi)绾我?guī)避這種風(fēng)險(xiǎn);看不到接口公開接入第三方內(nèi)容后可能的變化。當(dāng)用抄襲來掩飾自身平庸而拒絕思考時(shí),他們和我們的差距正在拉大?!?/p>
事實(shí)證明,這一跳驚險(xiǎn)但是完美,「朋友圈」這個(gè)普通的詞匯現(xiàn)在有了惟一的指向。
與朋友圈的這一跳相比,公眾平臺的觀念簡直天才得讓人目瞪口呆。2012年8月23日,微信公眾平臺正式面世,這時(shí)距微信第一個(gè)版本發(fā)布僅僅過去一年半,距朋友圈發(fā)布不過4個(gè)月。
早在公眾平臺發(fā)布之前,我已經(jīng)注意到一種特殊的微信賬號,這種賬號不需要像普通微信號那樣必須雙方互為好友,任何人都可以單方面關(guān)注這種賬號,這種賬號則可以向所有關(guān)注者推送消息。
在公眾平臺發(fā)布之前兩個(gè)月,楊冪就在騰訊微博上公布了自己的微信公眾號。
公眾平臺就是微信版的開放平臺。
開放平臺的理念來自Google、Facebook等美國公司,尤其是2007年發(fā)布的Facebook開放平臺,通過開放自家的用戶身份和關(guān)系鏈、接口、工具、協(xié)議、框架等資源,讓成千上萬的第三方開發(fā)者為Facebook用戶開發(fā)Apps,F(xiàn)acebook幾乎定義了基于社交關(guān)系的Web開放平臺的標(biāo)準(zhǔn)。
微信公眾平臺想必是認(rèn)真分析了Facebook平臺的得失,平臺邊界力求發(fā)散普適,權(quán)責(zé)邊界力求收斂清晰。公眾平臺面向的不僅是專業(yè)開發(fā)者,就連我這樣的在網(wǎng)上寫字兒的人,也可以成為公眾平臺的合作者。
針對不同對象的不同需求,公眾號又分為訂閱號、服務(wù)號、企業(yè)號等。到目前為止,App Store和Google Play的應(yīng)用數(shù)量,大約都在200萬量級,公眾平臺的賬號總數(shù)早就突破了1000萬個(gè)。
公眾平臺這個(gè)天才創(chuàng)意讓微信在短短三四年內(nèi),成為一個(gè)跨平臺的超級平臺,OS之上的OS。
有了公眾平臺,一大批獨(dú)立應(yīng)用失去了存在的意義。
我的一些朋友原本計(jì)劃開發(fā)獨(dú)立應(yīng)用,現(xiàn)在他們更愿意將有限的開發(fā)力量全部投入到服務(wù)號的開發(fā)上。由于公眾平臺自帶用戶身份、支付工具、營銷渠道等獨(dú)特資源,并且跨平臺,這讓公眾號在很多領(lǐng)域有著獨(dú)立應(yīng)用無法替代的優(yōu)勢。
一位好友,一個(gè)自媒體,一家銀行,一個(gè)餐館,一只智能手環(huán),一臺智能相框,一個(gè)自己所服務(wù)的企業(yè)……在微信看來,所有這些都是你的「聯(lián)系人」,是你和世界之間的接觸點(diǎn),微信要做的,就是把這些分開的、孤立的接觸點(diǎn)都連接起來,并依據(jù)不同的場景,與你產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的意義。
微信團(tuán)隊(duì)是最具野心的團(tuán)隊(duì),同時(shí)又是最節(jié)制的團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)既有騰訊整體低調(diào)內(nèi)斂、用戶價(jià)值導(dǎo)向的特點(diǎn),又有張小龍個(gè)人性格和價(jià)值觀的深刻烙印,既聰明又善良,并有一點(diǎn)小小的高傲。那些了不起的創(chuàng)造,出自這些人之手,而非聰明的壞人之手,是一種必然。
前PayPal總裁大衛(wèi)·馬庫斯前年跳槽到Facebook之后,就有了一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃——把Messenger打造成一個(gè)連接一切的全新平臺,并把不同的服務(wù)包裝到對話中。
看來看去,F(xiàn)acebook要做的,概括起來就是微信+人工智能,而且我認(rèn)為,在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),人工智能僅僅是一個(gè)噱頭,所以直接了當(dāng)點(diǎn),F(xiàn)acebook要做的,就是微信。
當(dāng)然他們羞于承認(rèn)這一點(diǎn),他們只是籠統(tǒng)地說,啟發(fā)他們的是亞洲正在發(fā)生的這些事——「絕不僅僅是微信」。
Kik CEO Ted Livingston不太給馬庫斯面子,他說Messenger用戶太老了,自家的Kik更有機(jī)會:「如果你問我,或者Snapchat的Evan Spiegel,我們都會說這句話:我們想要成為西方的微信?!?/p>
你會奇怪,為什么這些北美創(chuàng)業(yè)者、投資人沒有想過微信直接進(jìn)入他們的市場?也不光是北美,在其他西方市場,微信的優(yōu)秀并沒有讓它取得中國市場這樣的成功。
這就要談到中國品牌的相對弱勢,大多數(shù)中國品牌都會面臨這個(gè)問題。中國貨質(zhì)次價(jià)廉是個(gè)由來已久的偏見,中國人擅長山寨天下誰人不知,強(qiáng)勢政府對信息審查的過分偏愛也早已名聲在外,這些負(fù)面認(rèn)知,加上西方世界固有的傲慢,以及刻意的意識形態(tài)渲染,對中國品牌,尤其是IT品牌的國際拓展制造著重重障礙。
倘若是收費(fèi)產(chǎn)品還可以利用價(jià)格優(yōu)勢,免費(fèi)產(chǎn)品則幾乎沒有任何可以依托的東西,惟一可以依托的,就是你比競爭對手做得好太多。最好的例子或許是華為,但不要錢的微信難度顯然要大得多。
這就是微信不得不面對的外部環(huán)境,我希望微信團(tuán)隊(duì)保持住他們的野心和節(jié)制,聰明和善良,去完成下一個(gè)更偉大的創(chuàng)造。
在短短的五年中,廣州手機(jī)網(wǎng)站推廣所知,微信定義或者重新定義了「搖一搖」、「掃一掃」、「 紅包」、「贊賞」甚至「媒體」、「電視」。微信已經(jīng)深深地改變了很多人的生活、工作和商業(yè),而且還將改變更多。
微信是一個(gè)生活方式,豈止。你和世界,相互期待。
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